為進一步提升運營管理中心各項目綜合管理水平，增強項目管理團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面貫徹落實公司關于開展學習型組織的部署要求，運營管理中心于2024年6月28日至30日在安康市恒口示范區(qū)污水處理廠舉辦了2024年年中工作總結會議暨專項培訓和應急演練活動，各運營廠項目負責人線上和線下同步參會。

第一項：年中匯報。各項目負責人依次開展年中匯報，明確了當前存在問題和下一步工作計劃，會上，趙超宇副總和靳曦經理認真聽取匯報并逐一探討和解答問題，同時對下半年工作作出重要戰(zhàn)略部署，要求各項目嚴守安全和環(huán)境兩條紅線，抓好生產管理，確保完成各項經營指標，并積極拓展業(yè)務，助力公司穩(wěn)定發(fā)展。

第二項：應急演練。為進一步提升各項目人員應急處置能力，組織專業(yè)技術骨干形成應急演練戰(zhàn)斗小組，分別模擬有限空間作業(yè)、污水泄漏與藥劑泄漏事件的應急演練及培訓。演練完畢，組織復盤，指出問題及正確操作方法，群策群力優(yōu)化流程。同時，開展有限空間作業(yè)專題考試，夯實有限空間作業(yè)安全基礎，防范化解有限空間安全風險。

第三項：專家培訓。邀請專家深入挖掘整體工藝流程，為參會人員現(xiàn)場講解格柵機、水泵、污泥螺桿泵、風機等廠區(qū)常見設備維護及運行規(guī)范，同時設置問答環(huán)節(jié)，為各項目負責人答疑解惑。隨后，開展設備管理線上培訓，進一步加深學習及理解。

第四項：觀摩學習。恒口污水處理項目負責人蘭紅升和恒口垃圾填埋場項目負責人王蔭湖分別帶其他項目負責人參觀“兩廠”項目，從污水處理工藝流程、節(jié)能減排實施方案及垃圾從進場到填埋，滲濾液從收集到達標排放做了詳細介紹。

第五項：總結表彰。由趙超宇副總和靳曦經理作會議總結，并為優(yōu)秀人員頒發(fā)獎品。

此次活動的開展為項目安全管理和應急能力建設打下了堅實的理論和實踐基礎，下半年，我們錦科環(huán)保運營人將以更加飽滿的熱情投入工作，凝心聚力，奮力拼搏，助力公司高質量發(fā)展！